每天兢兢業(yè)業(yè)去上班，生怕遲到一分鐘就被扣錢，很多人對單位的罰款制度提心吊膽。許多用人單位規(guī)定，如果勞動者出現違反企業(yè)規(guī)章制度的行為，就會對其進行罰款，多則開會遲到一次罰款100元，少則上班遲到罰款50元。雖然一些員工對這些企業(yè)管理員工的慣用手段有意見，但也無可奈何。

案例

     2012年5月，因為兩次開會遲到，小甘被飯店扣掉了200元的工資。小甘覺得，自己掙的本來就不多，飯店還要扣這么多錢，心里很不是滋味，但他還想繼續(xù)在飯店工作，只好把這件事埋在心底。

     2014年4月，小甘在飯店的合同就要到期，他打算不再和飯店續(xù)簽合同。即將離職，他在和飯店協商討回200元扣款無果后，向勞動仲裁委員會提出了要求飯店返還他被扣掉的罰款的申請。

     對于職工小甘的申訴，飯店覺得自己的罰款并沒有錯，開會不遲到是飯店的規(guī)章制度，而且職工小甘在進飯店時就簽訂了勞動合同，里面說得非常清楚，本人未能履行職責，導致飯店物品缺失或違反公司管理制度，愿意接受公司按對等損失的兩倍予以罰款。小甘如今不打算繼續(xù)在飯店工作了，就來討回罰款，不合理。

    小甘卻不這樣認為，自己入職時必須簽訂擬定好的合同，如果不認同就不能得到工作，但是這并不意味著合同就是公平的。

    經過了解后，仲裁委員會做出了裁決。仲裁委審理認為，原《企業(yè)職工獎懲條例》規(guī)定，企業(yè)對于違反規(guī)章制度的職工可以進行罰款。但2008年1月15日國務院頒布第516號令明確廢止該條例，并規(guī)定以《勞動法》、《勞動合同法》代替。由此，企業(yè)喪失了罰款的權力。而且該飯店制定的規(guī)章制度也未通過職工集體討論并公示，故裁決支持小甘的申請請求，讓飯店返還小甘200元。

律師點評

    企業(yè)濫罰款、以罰代管的現象會損害勞動者的切身利益，引發(fā)勞動爭議。那么企業(yè)在沒有罰款這項經濟處罰措施后，又該如何管理員工?

第一步：以“績效考核”取代罰款

    用人單位用績效考核來衡量一個人的工作業(yè)績。每個月單位都會進行考核，評出稱職、優(yōu)秀和嘉獎幾個等級，平時是否遲到、工作認真程度等都包含在考核中。如，出現遲到最多只能評為稱職，拿到最基本工資;干得越好，相應拿得就越多。在績效考核過程中，用人單位績效考核的項目設計、考核程序等必須合理合法，并且將考核結果依法送達給員工，否則仍會存在較大的法律風險。

第二步：改變管理模式

    用人單位對勞動者應從壓力管理轉向激勵管理，從從屬管理轉向協商管理。如，企業(yè)可以采取復合工資制的工資，有相對固定的，如崗位、職務、技能工資，也有相對浮動的，如提成工資、績效工資、各種獎金等，注重及時考核，強調對員工進行激勵;可以用設立“全勤獎”的方式來管理員工遲到問題，這些方式往往更能達到管理的效果。

第三步：決定要與職工代表大會協商確定

    用人單位在制定、修改或者決定有關勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛(wèi)生、保險福利、職工培訓、勞動紀律以及勞動定額管理等直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度或者重大事項時，應當經職工代表大會或者全體職工討論，提出方案和意見，與工會或者職工代表平等協商確定。

法律小貼士

企業(yè)有無罰款權?

    (1)罰款是一種剝奪公民財產權的行為，在性質上屬于是一種行政處罰行為，根據《行政處罰法》等相關行政法律法規(guī)的規(guī)定，只有具備相應職權的行政機關才享有行政處罰的權利，而現行有效的法律法規(guī)并沒有賦予用人單位享有對勞動者單獨罰款的權利。

    (2)實踐中用人單位對勞動者罰款的法律依據在于原勞動部《工資支付暫行規(guī)定》(1994年12月6日)第十五條第4款規(guī)定，用人單位不得克扣勞動者工資，有下列情況之一的，用人單位可以代扣勞動者工資，法律、法規(guī)規(guī)定可以從勞動者工資中扣除的其他費用，以及1982年國務院發(fā)布的《企業(yè)職工獎懲條例》(國發(fā)[1982]59號)第十一條規(guī)定，對于有下列行為之一的職工，經批評教育不改的，應當分別情況給予行政處分或者經濟處罰。第十六條規(guī)定，對職工罰款的金額由企業(yè)決定，一般不要超過本人月標準工資的百分之二十。

    (3)但《企業(yè)職工獎懲條例》已被1994年7月5日公布的《勞動法》和2007年6月29日公布的《勞動合同法》代替。2008年后《企業(yè)職工獎懲條例》已被廢止，用人單位直接對職工進行經濟處罰失去了法律依據。

   (4)司法實踐中，勞動仲裁委和法院也大都認為用人單位無權直接對職工進行罰款，企業(yè)的多數罰款均是無效的，職工有權不予支付或討回。

來源：餐飲168