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棒約翰否認(rèn)虧損7年 上海每年開20多家新店

發(fā)布時(shí)間:2011-08-23

 

摘要:昨日有媒體曝出“棒約翰”“要關(guān)閉100家門店”,進(jìn)入中國市場后“已經(jīng)連續(xù)虧損7年”的傳言。對此,上海棒約翰餐飲管理有限公司方面予以否認(rèn)。上海棒約翰相關(guān)人士表示,這完全是無稽之談。

 

據(jù)《上海商報(bào)》報(bào)道 昨日有媒體曝出“棒約翰”“要關(guān)閉100家門店”,進(jìn)入中國市場后“已經(jīng)連續(xù)虧損7年”的傳言。對此,上海棒約翰餐飲管理有限公司方面予以否認(rèn)。上海棒約翰相關(guān)人士表示,這完全是無稽之談。

 

上海每年開新店20多家

 

據(jù)了解,813,一位帶“V”的用戶突然在微博上爆料:棒約翰將關(guān)閉內(nèi)地100家門店。沒有原因,亦沒有細(xì)節(jié)。這條微博被轉(zhuǎn)發(fā)了幾次后,又被爆料者刪除了,不明原因。817,又有傳言稱,棒約翰自2003年在中國創(chuàng)立之后已經(jīng)連續(xù)虧損7年,虧損額從2003年的160余萬飆升到了2009年的2300余萬。對這些傳言,上海棒約翰予以堅(jiān)決否認(rèn)。上海棒約翰相關(guān)人士表示,他們覺得十分驚奇,不清楚這些精確到角、分的數(shù)字從哪里來的。

 

上海棒約翰自從克服了2008年至2009年的金融危機(jī)帶來的困難后,去年、今年兩年的發(fā)展趨勢很好,銷售額均有兩三成的增長,完全扭轉(zhuǎn)了前兩年的不利局面。當(dāng)然,也有部分門店由于租約到期、經(jīng)營業(yè)績不理想等原因關(guān)閉、移址重開的,這是很正常的情況。

 

據(jù)介紹,上海棒約翰目前在全國門店數(shù)已達(dá)160多家,其中華東地區(qū)130多家。在華東地區(qū)的130多家門店中,加盟店的比例近四分之一。今年,上海棒約翰就在南昌、濟(jì)南、青島、西安等城市陸續(xù)開出了10多家門店,目前上海棒約翰已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)穩(wěn)健的發(fā)展階段,開店速度保持在每年20多家。據(jù)上海棒約翰回應(yīng),關(guān)于加盟商與上海棒約翰的訴訟案,不久就會(huì)有公正的結(jié)果.

 

京津地區(qū)年底開30家門店

 

據(jù)了解,棒約翰美國公司,即Papa John's International Inc.(以下簡稱“PJI)2003年進(jìn)入中國餐飲市場,在滬授權(quán)上海適達(dá)餐飲管理有限公司擁有棒約翰在中國35座城市中除了北京、天津以外的33座城市的經(jīng)營權(quán)和加盟授權(quán),由上海適達(dá)餐飲管理有限公司投資的上海棒約翰餐飲管理有限公司于2003年在上海浦東碧云社區(qū)開設(shè)了棒約翰在中國的首家連鎖餐廳。此后,PJI又在中國投資了北京棒約翰餐飲發(fā)展有限公司,負(fù)責(zé)棒約翰在北方的經(jīng)營業(yè)務(wù)。雖然上海棒約翰與北京棒約翰沒有直接的關(guān)系,也不存在行政方面的管理與被管理的關(guān)系,但是,PJI對這兩家公司的要求是統(tǒng)一的,但在經(jīng)營和財(cái)務(wù)上則是相對獨(dú)立的。

 

據(jù)北京棒約翰市場部經(jīng)理王暉對媒體介紹,由北京棒約翰負(fù)責(zé)經(jīng)營的京津地區(qū),棒約翰開的門店均是直營店,沒有下放加盟權(quán),也不打算下放。雖然北京棒約翰成立較上海適達(dá)公司晚一些,但是,今年處在一個(gè)高速發(fā)展的階段。2011年過了3月份以后,基本上以每月開一家店的速度在增長,目前京津地區(qū)共25家門店,年底計(jì)劃達(dá)到30家。

 

   加盟商經(jīng)營要用心“耕耘”

 

   據(jù)了解,棒約翰加盟商之一的鄭杰與其他10余名加盟商一起在9個(gè)月前向法院提起訴訟。據(jù)鄭杰介紹,他加盟棒約翰,開一家門店投入300多萬元,其中180萬元營建設(shè)備管理費(fèi)、40萬元加盟費(fèi)、30萬元保證金,再加上其他各項(xiàng)費(fèi)用。前3個(gè)月,因?yàn)樾碌觊_張,營業(yè)額很好,3個(gè)月后,虧損便開始了。最多時(shí)候一個(gè)月要虧5-6萬元,當(dāng)然,也有持平的時(shí)候。

 

  雖然投資回報(bào)率沒有寫在合同里,但是棒約翰曾經(jīng)口頭提到過會(huì)有不錯(cuò)的回報(bào)率。作為加盟商,看重的就是品牌影響力和投資回報(bào)率。但是,鄭杰在后續(xù)經(jīng)營中發(fā)現(xiàn),上海棒約翰在食材上存在“亂收費(fèi)”現(xiàn)象。

 

  對于加盟商告狀,業(yè)內(nèi)人士表示,棒約翰的品牌推廣沒有必勝客做得多,在這種情況下,需要加盟商用心“耕耘”。另外,再好的品牌,如果定位和選址不好,都很有可能賺不到錢,這是非常現(xiàn)實(shí)的問題。

 

  不過,上海棒約翰也有成功加盟商案例,曾于2006年加盟棒約翰,也是棒約翰在中國地區(qū)第一位加盟伙伴、曾在百勝國際餐飲大中國區(qū)總部擔(dān)任營建總監(jiān)的楊正平,日前加盟期期滿5年后又與上海棒約翰續(xù)約。

 
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